Modelo Canvas

Modelos de Negócios e Oportunidades (Canvas)

O que é o Canvas e para que serve?

 O Business Model Canvas é um modelo altamente eficiente e que permite aos empresários ter um maior controle sobre o futuro e o presente de sua empresa, tendo em vista que ao aumentar o seu conhecimento sobre algo, a sua capacidade de controle sobre o mesmo também é incrementada.

O Canvas serve para que você tenha uma visão geral do negócio 

Ao abrir um negócio, você deve ter em mente a necessidade de abrir a sua mente e ter uma visão geral e bem ampla de tudo o que estiver fazendo, sendo esta a  única forma de antecipar os riscos causados pela falta de planejamento e informações do seu ramo de atuação. Através do modelo canvas e possível projetar de forma coerente uma proposta que se adequa a todas as empresas, onde o negócio é analisado por áreas de trabalho.

O modelo é divido em 9 partes muito abrangentes. São elas:

1.    Segmentos de clientes: esta parte diz respeito ao público para o qual você vai dirigir os seus serviços e produtos, para quem você estará fazendo negócios.

2.    Proposta de valor: nesta fase você irá se questionar e descobrir aquilo que você vai oferecer a este público, elucidando-se sobre qual problema do consumidor você quer resolver.

3.    Os canais: aqui é a hora de decidir por quais canais você vai fazer o marketing, se relacionar com os clientes e, claro, fazer negócios.

4.    Relacionamento com o consumidor: você irá estabelecer qual tipo de relacionamento será o usado entre sua empresa e os clientes, e como isso vai interferir no modelo de negócios.

5.    Fontes de lucro: o valor em comum que os clientes querem pagar pela sua proposta será avaliado e qual será a maneira mais fácil deste pagamento ser realizado também.

6.    Recursos pontuais: estes são os recursos imprescindíveis para fazer o seu negócio andar.

7.    Atividades necessárias: e estas são as atividades importantíssimas também para o seu negócio andar.

8.    Parcerias: esta parte refere ao ponto 2, se perguntando quais parcerias serão necessárias para por em prática sua proposta de valor.

9.    Custos: e, por fim, os custos que serão tomados com a projeção de fato do modelo de negócios.

Diferencias na utilização do Canvas

- Pensamento Visual;

- Simplicidade;

- Cocriação;

- Registro de Oportunidades.

Benefícios

- Esboçar oportunidades e analisar viabilidade de negócios.

- Gerar o modelo de negócio atual da empresa.

- Base para montagem de um plano de negócios completo.

- Visão da realidade de valor do produto ou serviço pro Cliente.

- Análise de parcerias.

- Visão financeira (Despesas x Receitas).

- Visão de estrutura ideal para atender o seu negócio.

- Percepção se as novas oportunidades ou o próprio negócio são viáveis. 

Este é um modelo bem abrangente e preocupado com atividades comuns e rotineiras, mas que na inexperiência de alguns, acabam sendo esquecidas. O Canvas é um excelente método para ter um negocio bem sucedido.