Integração de Novos Colaboradores

Da recepção até a linha de produção

A integração de novos colaboradores de forma eficiente consiste em ter a visão de recepção do colaborador, capacitação e adaptação deste as suas atribuições da melhor forma possível. A maior preocupação está em apresentar ao novo colaboradora a estrutura da empresa, pessoas que fazem parte dos departamentos e qual será o seu local e atuação de trabalho. No entanto, isto não é suficiente. Um ponto extremamente importante é qual será o modelo de treinamento e capacitação para que a integração possa ser eficiente.

Sabendo que o treinamento é o que torna o profissional apto às realizações de suas tarefas, a Agnos se propõe a mapear um modelo que controla a capacitação através de duplas de trabalho. Além disto, utiliza o conceito de feedback para a gestão sobre o desempenho e interesse do novo colaborador diante da expectativa do seu cargo. A partir disto, se define a sua condição de atuar na linha de produção.

Benefícios

- Elaboração de planos de capacitação por função e responsabilidades.

- Disseminação de conhecimento dos líderes técnicos.

- Segurança do novo colaborador em atuar junto aos demais da equipe.

- Processo mapeado da integração completa do colaborador.

- Visão clara se o perfil contratado é capaz de atender as expectativas iniciais do cargo.

- Valorização do líder técnico em assumir a responsabilidade de acompanhar um novo profissional até seu eficiente desempenho operacional.

- Agilidade no aprendizado e na atuação operacional do novo colaborador.

- Visão de disponibilidade e planejamento de atividades da equipe (necessidade de organizar a liberação da liderança técnica).