Gestão de áreas

Gestão de áreas operacionais com equipes

O papel do gestor de área é de suma importância no desempenho e eficiência da sua equipe de trabalho. No entanto, em algumas empresas, a gestão tem uma preocupação bem mais focada na execução das rotinas operacionais de sua equipe de trabalho do que em seus desempenhos individuais. 

A Agnos se propõe a apoiar o Gestor na criação de um modelo de acompanhamento das atividades de sua equipe, além de organizar as atividades da gestão que estão fora do controle operacional. Por exemplo, o Gestor precisa estar ciente da disciplina de horários, planejamentos de folga e ausência dos colaboradores, comportamentos inadequados ao cargo de atuação de cada um e outros. Desta forma ele garante que exista uma observação constante e ajustes ao que for necessário para um bom resultado da sua área de responsabilidade.

Benefícios

- Mapear o processo de atividades da gestão da área.

- Adequar o processo à ferramenta de gestão de atividades.

- Criação de indicadores de resultados da equipe.

- Apuração e acompanhamento de indicadores individuais.

- Definição de metas individuais.

- Visão clara do papel da gestão no desempenho da equipe.

- Percepção sobre o comportamento de cada um dentro da expectativa de seu cargo de atuação.

- Capacidade de indicar ajustes individuais e que venham melhorar o desempenho do colaborador.