Avaliação de Equipes por Competências
O processo de avaliação é a chave de sucesso na gestão de pessoas. Avaliar significa fazer análise e ter oportunidade de rever, aperfeiçoar, fazer de forma diferente, sempre em busca de eficácia e resultados.
A avaliação por competências é
realizada através dos pontos:
- Definição de objetivos (mapeamento
de cargos x competências técnicas e comportamentais).
- Levantamento de modelos de
certificação de competências;
- Aplicação do método nas equipes.
Vale ressaltar que este processo deverá, necessariamente, ser realizado em conjunto com a liderança técnica de cada cargo. Desta forma, as atividades e seu respectivo nível de conhecimento e grau do cargo são definidos de forma clara com a equipe.
Este
tipo de avaliação tem foco nos resultados do desempenho profissional, não
necessariamente, sendo necessário um tempo determinado para ocorrer. Cada
empresa deverá definir seu modelo de trabalho. É um diferencial e de grande
fator para melhorar o índice de retenção de pessoas.
Benefícios
- Mecanismo de retenção de pessoas,
mantendo o compromisso e a motivação.
- Melhorar a performance individual.
- Analisar o desenvolvimento do
colaborador.
- Identificar necessidades
específicas de ajustes no perfil, estabelecendo treinamentos de competências.
- Ter a visão do conjunto de
competências que cada cargo e área necessitam.
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